6月14日讯息，理念念汽车CEO李念念日前在微博发布长文默示，理念念的中枢驱能源是成长。理念念汽车的组织工作是：掌控我方的行运彩票彩票网，挑战成长的极限。

此外，李念念还共享了濒临竞争敌手时的一些顺利培植。非凡是2022年三季度，问界M7的上市和操盘，顺利把理念念ONE打残，之后运行全员学习华为，升级矩阵型组织，提前停产理念念ONE，并发布了理念念L8。同期把学习到的常识，通过实战考试，赢得成长，变为才气。

濒临传统豪华品牌BBA，理念念学习了4S店的选址、销售转动等培植，在几个月内就把寰宇的转动率普及了三倍。此外，理念念还学习了小鹏G9失败的培植，专诚针对理念念L7再行进行了一次发布会，况且在相宜的时分推出了渊博的理念念L7 Air车型。

以下为李念念微博全文：

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许多东谈主齐问过我一个问题，理念念汽车的驱能源是什么？有的企业是本事驱动，有的企业是价值不雅驱动，我念念大部分东谈主齐会认为理念念汽车是产物驱动的企业。产物驱动仅仅一个服从，咱们中枢的驱能源只须两个字：成长。理念念汽车的组织工作是：掌控我方的行运，挑战成长的极限。成长才是咱们的驱能源，每一个业务、每一个东谈主才、每一个团队齐要成长，不行停驻来。

成长是两部分构成的闭环：一个是学习，一个是考试。学习大众齐懂，考试关于一个企业而言即是营业实战，只须真实落地的实战才叫考试。光学习伪善战莫得成长，只在脑袋里打飞机是没用的；光实战不学习也莫得成长，很容易变成井底之蛙。

2022年三季度，问界M7的发布和操盘，顺利把理念念ONE打残了，咱们从来没遭受过这样强的敌手，很长一段时分咱们毫无还手之力。HW的超强才气顺利让理念念ONE的销售崩盘、提前停产，一个季度就亏空了十几亿，团队齐被打残了，我压根就睡不着觉，咱们才气着实太差，濒临东谈主家很基础的出招就崩溃了，变调成多量清脆在一线的产物各人下野（很欢笑许多共事本年又回首了，我一直以为很抱歉团队）。

不外，我认为系数东谈主齐可以作证，咱们莫得在职何层面衔恨过HW，咱们率先承认我方是一群白痴，咱们是如假包换的游击队小菜鸟，理念念ONE的销量好仅仅行运，不是实力。

很快，咱们就在2022年9月底的雁栖湖政策会上完了一个渊博的共鸣，全面学习HW，学习来源进的企业，且尽快升级为矩阵型组织（东谈主因为祸害而篡改，东谈主因为受益而坚执，是以背面开展的大限制组织升级大众齐积极配合），省略打阵脚战，绝对告别游击战。咱们料理团队买的HW的公开竹素，每个东谈主齐不低于十本，咱们歌咏的发现，咱们在产物研发、销售服务、供应制造、组织财经等方面遭受的恼恨泪下的问题，东谈主家十几年前就惩处了，致使二十年前就惩处了。学！学！学！

学习到的常识，需要实战才可以成长。这内部即波及攻击的实战，欧博百家乐平台也波及顾惜的实战，咱们作战的方针就一个：把学习到的常识，通过实战考试，赢得成长，变为才气。每一次实战，齐可以考证咱们学习到的常识能否变成才气，另外还可以从同业何处学到许多新的常识，这是站在外面看吵杂所无法赢得的。

攻击实战固然是30万元以上销量最佳的BBA。咱们向他们学会了怎样开4S店、怎样选址，并把获客本钱镌汰到了市场店的1/5；咱们向他们学会了不送新能源派司的上海如何操盘，一个月就把上海的销量普及到2022年的峰值，并把操盘才气复制到北京，让莫得新能源派司的北京一季度销量也翻了四倍。咱们学会了如何优化销售转动的每一个模样、每一个细节，在几个月内就把寰宇的转动率普及了三倍，销售东谈主均达到了11辆/月，除了销量在增长，销售的东谈主均收入也作念到了新势力的第一，团队愈加沉静了。咱们通过实战，在BBA身上学到了太多东西，许多时候也嗟叹，二线豪华品牌如若能稍稍厚爱学习一下BBA的基础才气，而不是天天搞什么生计步地，销量至少普及30%以上。

至于顾惜的实战，由于咱们一直是30万以上新能源汽车销量最佳的品牌，是以势必会遭受许多市场的新挑战者。咱们先是面终末小鹏G9的挑战，堪称30万以上消亡混动SUV，团队很厚爱的进行了顾惜的实战。通过实战，学习了小鹏G9上许多产物的优点，也总结了他们上市拖延和拉垮的原因，还专诚针对理念念L7再行进行了一次发布会，况且在相宜的时分推出了渊博的理念念L7 Air车型。

接下来即是不管如何齐绕不开的问界M7，咱们提前停产了理念念ONE（并给供应商付了10亿的补偿，是以咱们在供应商何处的口碑还可以，咱们销量爬坡的时候，和谐伙伴齐兴奋优先撑执咱们），提前两个月发布并寄托了理念念L8，把初步学习到的产物研发、销售服务、供应制造在内的矩阵模式进行实战，理念念L8绝对接过了理念念ONE峰值的销量。咱们自后还专诚针对智能电动车的极度周期模式，对IPD的进程进行了一轮优化，惩处了咱们认为问界M7在进程上遭受的一些小问题，优化后就更好用了。

尔后咱们进行的顾惜实战还有腾势D9、智己LS7、蔚来ES7、WEY蓝山、蔚来ES6等，在每一个产物的考试实战中齐学到了非凡多的东西，不管是产物才气照旧销售才气。其中学到最多的还果真腾势D9，比亚迪的组织才气和操盘才气和他的限制成正比，还是远胜其它企业了。

这即是从去2022年8月崩盘的4000多辆寄托，通盘成长到本年6月方针卓越30000辆寄托，通盘走过来最真实的内心念念法和实战成长。

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不管是攻击的实战，照旧顾惜的实战，咱们其实并莫得才气篡改竞品们的销量，其实竞品也从来莫得篡改过咱们的销量，咱们惟一篡改的是咱们可以学到的更多，考试的更多，成长的更快。这很渊博，因为这即是咱们的驱能源。

攻击就要厚爱的攻击，顾惜就要厚爱的顾惜，厚爱实战的见识不是消亡竞争敌手，而是确保团队要能执续的学习、执续的考试、执续的成长，不行停驻来。

掌控我方的行运，挑战成长的极限。这即是咱们真实的中枢驱能源。